服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略

聚焦恒天集團(tuán)“兩資兩非”資產(chǎn)的接收、管理、運(yùn)營和處置工作，發(fā)揮好在集團(tuán)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革中的作用，落實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略部署。通過加強(qiáng)資產(chǎn)處置平臺(tái)能力建設(shè)，制定“兩資兩非”資產(chǎn)處置工作指引，充分發(fā)揮“兩非兩資”承接功能，發(fā)力“兩非剝離”、“瘦身健體”、“層級(jí)壓減”、“戰(zhàn)略性退出”、“參股股權(quán)退出”等工作規(guī)范，推進(jìn)“兩資兩非”有效退出、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。